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Fusiones, Adquisiciones y Control de las Empresas FUENTE: Fernández, Pablo y Bonet, Antonio. (n.d.). Retrieved Noviembre 2011, from Fusiones, Adquisiciones y Control de las Empresas: http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:MHwRpFX9VFcJ:web.iese.edu/pablofernandez/docs/ 16.fusionesBonet.pdf Control de negocios, adquisiciones, fusuines, adquisiciones hostiles&hl=e s&gl=mx&pid=bl&srcid=ADGEESjqvAOCfCva5HU6FSL6ihmQ20d7gSpmSVgd7CCdnOPyhevJ9QF8iBfx XiqPboak5bRoLZMY9XjPzAcR8hjSfKgaY54K7PGItN862b0PtDUuWe_NiZLAOJ1R6QDCBLZwrPSHBdw W&sig=AHIEtbQbxnVhegCAUBa56MY5B-yEYmL9oQ FUSIONES, ADQUISICIONES Y CONTROL DE LAS EMPRESAS Pablo Fernández y Antonio Bonet En este artículo se exponen los términos fundamentales del mercado de control de las empresas, las teorías que explican su actividad y existencia, y se revisa parte de la evidencia empírica. Parece deseable desde un punto de vista social que las empresas estén dirigidas por los equipos directivos y los consejos de administración más capaces. El mercado de control de empresas permite cambios, mejoras y eficiencias en la gestión de las mismas. Este cambio se realiza por medio de fusiones, adquisiciones y cambios en la estructura del consejo votados en el consejo de administración. La evidencia existente indica que dichos cambios son beneficiosos para las empresas y para la sociedad en general. INTRODUCCION El mercado de "control de empresas"1 es uno de los de mayor crecimiento en los últimos años. En este mercado se realizan transacciones cuyo resultado final es normalmente un cambio en el equipo directivo, en el consejo de administración y, por consiguiente, en la gestión de la empresa.
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