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CAPITULO 2: ANÁLISIS DE SISTEMAS

KarelySegovia


Published on November 28, 2014

SISTEMA DE VENTAS E INVENTARIO DULCERÍA “LA ABEJITA” Página 5 3) COMUNICACIÓN: Es importante que el encargado se comunique con los empleados de una manera formal y amplia para que facilite a los empleados relacionarse y tener una mayor eficiencia en su trabajo. 4) COSTOS: Monitoreo de los costos. Seguimiento de los costos de mano de obra, bienes e instalaciones para determinar su evolución en relación con los esparcidos. 5) COMPETITIVIDAD: Atraer clientes. Modificar los servicios proporcionados y la relación con los clientes de una forma tal que ellos no opten por cambiar de empresa, en este caso dulcería. 2.3 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. Después de aclarar los problemas que la dulcería tiene es necesario realizar un estudio de factibilidad para determinar la infraestructura tecnológica los costos, beneficios y el grado de aceptación que la propuesta genera en la dulcería. 2.2.1 ECONÓMICA. En cuanto a la factibilidad económica se refiere a los análisis de costos y beneficios asociados con las alternativas del proyecto. Primeramente se comparan los costos esperados de cada alternativa con los beneficios esperados para asegurarse que los beneficios excedan los costos. Después se compara cada costo-beneficio de cada alternativa con el otro costo-beneficio para saber la alternativa que es más atractiva en el aspecto económico. COSTOS: En esta etapa permite hacer una comparación entre costos que tendrá el sistema. Se presentará un resumen de los costos del sistema propuesto y una lista de costos que conlleva a implementar el mismo y los costos de operación. (NO HAY COSTO DEL SISTEMA ACTUAL PORQUE LA EMPRESA NO CUENTA CON UN EQUIPO DE CÓMPUTO)