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Diagnóstico de clima laboral Marco de referencia El diagnóstico de clima laboral es un instrumento que proporciona a la Institución el resultado de seis factores de referencia que son los siguientes: I. INFLUENCIA .- Se refiere a cómo el personal siente que influye por medio de su trabajo enlos resultados de la Institución, que su participación es importante. II. INNOVACIÓN .- Se refiere a cómo el personal siente que puede aplicar su creatividad personal al desarrollar su trabajo cotidiano, siempre y cuando no se afecten los resultados. III. TRABAJO EN EQUIPO .- Se refiere a cómo el personal percibe su propio trabajo como miembro de un equipo de trabajo. IV. SATISFACCIÓN .- Se refiere a cómo el personal se siente a gusto o satisfecho con el desarrollo de su trabajo, se siente tratado como persona útil y por consiguiente comprometida con la Institución. V. DESEO DE CAMBIO .- Se refiere a cómo el personal percibe su participación para la evolución en el trabajo que desempeña. VI. RESPONSABILIDAD .- Se refiere a cómo se siente el personal comprometido con su trabajo mismo, obtiene los resultados esperados sin presión de los niveles jerárquicos superiores. Los cuales permitirán a la organización analizar hasta qué grado los trabajadores se sienten a gusto en ésta y así poder evaluar su disponibilidad o su indisposición para realizar los trabajos en equipo y poder establecer una mayor relevancia a los procesos de motivación. Con lo anterior las Institución obtendrán mayor participación del trabajador en los procesos integrales del trabajo.
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