Como a Melissa & Doug transformou 700 produtos em um único catálogo de atacado com pedidos integrados

A equipe Specialty Sales da Melissa & Doug substituiu catálogos impressos e ferramentas de pedido dispersas por um único catálogo de 215 páginas com pedidos, criado no Flipsnack. Em menos de dois meses, grande parte das vendas da equipe veio só desse catálogo, e os clientes passaram em média 2 h 9 min explorando-o.

EM NÚMEROS

Os resultados da Melissa & Doug em resumo

700
Produtos em um catálogo de 215 páginas
50%+
Criação de catálogo mais rápida com automação
2.292
Visualizações do catálogo
2 h 9 min
Tempo médio explorando o catálogo
VISÃO GERAL

Uma marca de brinquedos atemporal com um catálogo de 700 produtos

A Melissa & Doug é uma das principais fabricantes de brinquedos infantis, reconhecida nos EUA e no mundo pelos seus brinquedos atemporais. Desde 1988, cria brinquedos significativos com uma missão: devolver a infância às crianças e reacender a imaginação delas, reduzindo o tempo de tela e despertando a curiosidade sobre si mesmas, o ambiente e a natureza.

A equipe Specialty Sales encontrou o Flipsnack enquanto buscava um jeito mais simples de os clientes fazerem pedidos. Com o Flipsnack, o catálogo de produtos ficou fácil de compartilhar pelos vendedores e mais atraente para os clientes.

Tracy BubeckSales Administrator, Melissa & Doug

“Criamos o formato do catálogo internamente, do zero. O recurso de automação do Flipsnack não só facilitou o envio das informações dos produtos, como nos permitiu exibi-las exatamente como imaginávamos. Isso vai tornar a transição para o nosso catálogo de 2024 fácil e sem dor de cabeça!”

O DESAFIO

Um processo de pedidos espalhado por ferramentas demais

Varejistas e parceiros comerciais, grandes ou pequenos, fazem seus pedidos a partir do completo catálogo anual de produtos da Melissa & Doug. Antes da pandemia de COVID-19, esse catálogo era impresso. Com a pandemia, a equipe passou a usar várias ferramentas digitais. Os pedidos continuavam chegando, mas o processo ficou cansativo demais para os clientes:

  • Imprimir e entregar catálogos era caro
  • Os catálogos impressos não traziam feedback dos clientes
  • Os clientes cruzavam várias plataformas para ver listas, descrições e imagens dos produtos
  • Fazer o pedido exigia mudar para mais uma ferramenta
A SOLUÇÃO

Um catálogo com pedidos para vendedores e varejistas

Em busca de uma alternativa, a equipe de vendas encontrou o Flipsnack no Google. Depois de uma apresentação de cinco minutos, eles souberam que era exatamente o que procuravam: um catálogo digital que funcionasse como um ponto único para todos.

1. Um catálogo automatizado com listas de compras integradas

Tracy Bubeck, Sales Administrator, criou o catálogo no Flipsnack do zero, porque ele precisava reunir os 700 produtos. Com o template pronto, a automação de catálogos do Flipsnack o preencheu com nome, descrição, imagem e links de cada produto, economizando mais de 50% do tempo que o trabalho manual levaria.

A lista de compras fechou a questão: os clientes montam o pedido dentro do catálogo, e ele chega direto na caixa de entrada da equipe.

Tracy BubeckSales Administrator, Melissa & Doug

“Os números mostram: apenas um mês e meio depois que o Flipsnack entrou no ar, grande parte das vendas desse período veio só do recurso de compras. O recurso de compras fez uma enorme diferença e foi o fator decisivo para nós.”

2. Catálogos privados compartilhados por link, e-mail e QR code

Os grandes catálogos da Melissa & Doug eram caros de imprimir. Com o Flipsnack, eles chegam aos clientes por link privado, e-mail ou QR code. Os vendedores colocam o link na assinatura de e-mail e deixam o QR code pronto para qualquer oportunidade, como Jennifer Sarmiento fez em uma feira.

Quando os varejistas chegavam ao nosso estande, pediam um catálogo impresso para levar. Para a surpresa deles, eu conseguia disponibilizar o catálogo na hora pelo QR code. Todos os clientes ficaram impressionados com a rapidez e a facilidade com que compartilhamos nosso novo catálogo, e até fizeram pedidos ali mesmo!

Jennifer SarmientoCommercial Analytics Manager, Melissa & Doug

3. Estatísticas simples para melhorar sempre o catálogo

As estatísticas integradas do Flipsnack permitem que a equipe Specialty Sales acompanhe o engajamento o tempo todo. Eles veem quantas pessoas abrem o catálogo, quais páginas prendem mais a atenção e quais produtos mais engajam os clientes, e otimizam o catálogo ainda mais.

Vi a Tracy se apaixonar cada vez mais pelos dados, porque ela está sempre olhando as estatísticas do Flipsnack e conversando comigo sobre elas, o que é fantástico. Conferir as estatísticas vicia mesmo!

Jennifer SarmientoCommercial Analytics Manager, Melissa & Doug

FEEDBACK DOS VAREJISTAS

Os varejistas especializados adoraram a mudança

O feedback não veio só pelas estatísticas. Varejistas e parceiros também deram sua opinião, e todas foram positivas sobre o novo fluxo de pedidos:

Feedback positivo de varejistas especializados da Melissa & Doug sobre pedir pelo catálogo do Flipsnack
O que os varejistas especializados disseram sobre pedir pelo novo catálogo
RESULTADOS

Grande parte das vendas vindo de um único catálogo em menos de dois meses

Menos de dois meses após o lançamento, grande parte dos pedidos da equipe Specialty Sales veio do catálogo com pedidos, e os vendedores ganharam uma forma mais atraente e eficaz de mostrar os produtos.

OS NÚMEROS

Resultados do catálogo após o lançamento

2.292
Visualizações do catálogo
2 h 9 min
Tempo médio dos clientes
215
Páginas criadas direto no Flipsnack
50%+
Menos tempo para criar o catálogo, graças à automação
CONCLUSÃO

De ferramentas dispersas a um catálogo completo

A equipe Specialty Sales da Melissa & Doug vê o Flipsnack como uma ferramenta valiosa para o processo de pedidos. Depois de trocar vários documentos digitais por um único catálogo digital com pedidos, a equipe está ansiosa para comparar os números de fim de ano antes e depois do Flipsnack.

Se seus varejistas ainda fazem pedidos por catálogos impressos ou várias ferramentas, um catálogo de produtos com pedidos para o varejo torna possível a mesma mudança.

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