Saga Eneagrama

December 26, 2014  |  By  | 


pág 87/enero/11 O BSERVATORIO y relaciones laborales de recursos humanos tipo de información diferente, con sus propios paquetes de valores, con su forma de pensar, de sentir y de comportarse, de interpretar el adecuado ejercicio del liderazgo y por lo tanto de liderar, de estresarse ante unas determinadas situaciones y no ante otras, de responder a ese estrés y de relacionarse consigo mismo, con los demás y con el trabajo que desempeña. ORÍGENES Y APLICACIONES ACTUALES DEL ENEAGRAMA El Eneagrama, tal como lo conocemos actualmente, no procede de una sola fuente. Es una amalgama proveniente de la sabiduría antigua combinado con la psicología moderna. Su simbología y las ideas fundamentales que sustentan el modelo tienen unos 2.500 años de antigüedad pero, sin embargo, hace sólo unas décadas en las que se ha desarrollado en la forma en la que se aborda hoy en diversos países del mundo. Investigadores como Ichazo, Naranjo, Riso, Hudson, Daniels, Palmer, entre otros, han contribuido a que este modelo se constituya en una poderosa herramienta de cambio humano, organizacional y por qué no social. sobre la personalidad, sus características y los procesos cognitivos (pensar), emotivos (sentir) e instintuales (actuar) predominantes en cada uno de los nueve estilos. Es uno de los pocos modelos que contempla la conexión entre la personalidad y otros niveles de las capacidades humanas, en el sentido de permitir a cada individuo conectar con sus cualidades esenciales y poder desarrollarlas, gestionando sus miedos y creencias limitadoras. Como modelo de desarrollo de cualquier individuo, el Eneagrama ayuda a aumentar la inteligencia emocional en el ámbito laboral, ya que hace posible identificar las diferentes personalidades que los seres humanos adoptamos desde la infancia y que interfieren posteriormente en el desarrollo eficaz de nuestras relaciones con nosotros mismos y con los demás, provocando conflictos y creando dificultades en la realización de los proyectos personales o profesionales, individuales o colectivos. El Eneagrama muestra nueve “estrategias de adaptación al entorno”, cada una con su propio “mapa del mundo”, con un hábito de atención distinto y orientados a captar un EL LÍDER EL ENTUSIASTA EL LEAL EL INvESTIGADOR EL MEDIADOR EL MODELO EL PERfECCIONISTA EL COLAbORADOR EL EjECUTIvO EL CREATIvO Cada uno de ellos señala nuee puntos de ista dierentes Nuee “paquetes” de alores dierentes Nuee estilos de comunicación dierentes Nuee modos de resoler los prolemas Nuee ormas de automotiarse Todos ellos, igualmente útiles y álidos en el entorno laoral 1 5 3 72 6 4 8 9