Explore Flipsnack. Transform boring PDFs into engaging digital flipbooks. Share, engage, and track performance in the same platform.
From magazines to catalogs or private internal documents, you can make any page-flip publication look stunning with Flipsnack.
Check out examples from our customers. Digital magazines, zines, ebooks, booklets, flyers & more.
Pre-made templates to create stunning publications in minutes
Here are eight reasons why you should consider choosing interactive, digital flipbooks instead of boring and static PDFs. Check them out!
• La Ofimática,que consiste en la integración y estandarización de las tareas administrativas menos formalizadas, lo que exige una homoge- neización de esas tareas que permita la utilización de las Bases de Datos Documentales (BDD), con sus requerimientos específicos. En este trabajo nos centraremos en los sistemas de información que no son específicos de un tipo de actividad, dejando de lado las aplicaciones técnicas. Las Bases de Datos como elemento que recoge, mantiene y estructura la información de la empresa, y los Sistemas de Gestión de Bases de Datos (SGBD) como las herramientas informáticas que permiten el acceso a esa información y su actualiza- ción y mantenimiento, constituyen el estrato más bajo; se aplican fundamentalmente a tareas repetiti- vas, rutinarias y bien estructuradas de tratamiento de datos, de generación de información y de documen- tos operativos. Las actividades de más clara aplica- ción son las de naturaleza administrativa-contable. Utilizando la información almacenada en las BD y con el fin de potenciar su utilidad se desarrollan los Sistemas de Información para la Dirección (MIS, Management Information Systems). Los sistemas de información para la Dirección se sitúan en un nivel superior a los Sistemas de Gestión de Bases de Datos. En tanto que los SGBD sirven para ejecutar tareas básicamente del nivel operativo, los MIS son sistemas concebidos y diseñados para ayudar a la dirección en la toma de las decisiones sobre proble- mas que se pueden presentar con cierta frecuencia. Estas decisiones se corresponden con las denomina- das decisiones «programadas» por Simon (1982). Finlay (1989) señala las siguientes características fundamentales de los MIS: a) Su principal impacto ha tenido lugar en tareas en las que los procedimientos operativos estándar, las reglas de decisión y los flujos de información pueden ser definidos de forma fiable. b) Su principal aportación ha estado en la eficiencia mejorada reduciendo costes, reduciendo tiempos de respuesta y sustituyendo personal de oficinas. c) La importancia para la toma de las decisiones de los directivos ha sido indirecta proporcionando informes y acceso a los datos. Los SGBD están evolucionando hacia los plantea- mientos del MIS en la medida en que su preocupa- ción se desplaza desde el simple registro y trata- miento de la información hacia preparación de la información para la toma de decisiones (López, 1997). Un paso más avanzado en la utilización de la infor- mación de la empresa lo constituyen los Sistemas de Información de Ayuda a la Toma de Decisiones o Sistemas de Soporte para la Decisión (DSS, Deci- sion Support Systems). El fracaso en los intentos de aplicar «a rajatabla» las tecnologías de la informa- ción en las empresas condujo a desarrollar sistemas más flexibles que sirvieran de ayuda en la toma de decisiones. Finlay (1989) como características relevantes de los mismos apunta las siguientes: a) El impacto está en las decisiones en las que hay suficiente estructura para que la utilización de herramientas analíticas e informáticas sea útil, pero en las que el criterio y buen juicio de los directivos es esencial. b) Su aportación está en aumentar el alcance y la capacidad de los directivos en los procesos de decisión ayudándoles a ser eficientes. c) La importancia para los directivos está en la cre- ación de una herramienta de soporte bajo su propio control, que no llega a automatizar los procesos de decisión, a predefinir objetivos, o imponer soluciones. Kast y Rosenzweig (1987) definen un DSS como «un sistema interactivo con base en computadoras diseñado para auxiliar a los administradores en las labores complejas que requieren el juicio humano» y añaden que los programas están diseñados para responder a preguntas del tipo «¿Qué pasaría si..?» en las que el que toma las decisiones pregunta sobre las consecuencias de varias alternativas. Los DSS permiten pues al directivo examinar el impacto que distintas alternativas de decisión pue- dan tener con el fin de valorar esas alternativas e introducir cambios en las hipótesis de trabajo con la posibilidad de evaluar las consecuencias de la modificación de hipótesis. Los sistemas Ofimáticos pretenden automatizar las tareas administrativas que habían quedado fuera de la aplicación de las BD, principalmente por manejar una información cuya importancia para las activida- des de la empresa se consideraba menos crítica y cuyo manejo automático, que requiere una forma- lización y estandarización, resultaba más difícil por la ausencia de herramientas apropiadas. El termino ofimática sirve para denominar un con- junto de técnicas, materiales y métodos de trabajo aplicables a la automatización de las tareas de ofi- cina (López 1997). Los sistemas Ofimáticos tienen como objetivo el tratamiento, el archivo y comuni- cación de la información (mensajes, textos) en el seno de la organización, sin entrar en el análisis detallado de tal información. Estos sistemas están orientados tanto a facilitar el trabajo individual del usuario mediante herramientas como procesado- res de textos, hojas electrónicas, etc. como a facili- tar el trabajo en grupo compartiendo información 127
The cookies we use on Flipsnack's website help us provide a better experience for you, track how our website is used, and show you relevant advertising. If you want to learn more about the cookies we're using, make sure to check our Cookie policy
We use essential cookies to make our site work for you. These allow you to navigate and operate on our website.
We use performance cookies to understand how you interact with our site.They help us understand what content is most valued and how visitors move around the site, helping us improve the service we offer you.
Please note that declining these cookies will disable the ability to communicate with Flipsnack support.
We use marketing cookies to deliver ads we think you'll like.They allow us to measure the effectiveness of the ads that are relevant for you.