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71 Resumen Ejecutivo El presente estudio ha utilizado un enoque cualitativo para identifcar los actores –administrativos, operativos, estratégicos, externos y personales– que han contribuido o limitado el crecimiento y la consolidación de las micro y pequeñas empresas (MYPES) en el Perú. La investigación ue realizada en Lima Metropolitana, alrededor de 11 ca- sos de estudio de MYPES, a partir de la experiencia de los propios empresarios. El estudio toma como reerencia el marco teórico de Anso (1965), utilizado y adaptado por Okpara y Wynn (2007). Okpara y Wynn (2007) proponen una clasifcación de los tipos de decisiones necesarias para iniciar y mantener un negocio exitoso, y analizan los problemas comunes que enrentan los empresarios en las pequeñas empresas, clasifcándolos en: operativos, estratégicos, administrativos y externos, que involucran el acceso a la tecnología, la baja demanda, la corrupción y la inraestructura. El estudio añade una quinta categoría: los actores personales. Los actores ueron validados y se identifcaron otros nuevos en el caso del Perú. Introducción Actualmente, la labor que llevan a cabo las Micro y Pe- queñas Empresas (MYPES) es de indiscutible relevancia, no solo teniendo en cuenta su contribución a la gene- ración de empleo, sino también considerando su parti- cipación en el desarrollo socioeconómico de las zonas en donde se ubican. Okpara y Wynn (2007) afrman que los pequeños negocios son considerados como la uer- za impulsora del crecimiento económico, la generación de empleo y la reducción de la pobreza en los países en desarrollo. En términos económicos, cuando un empre- sario de la micro o pequeña empresa crece, genera más empleo, porque demanda mayor mano de obra. Además, sus ventas se incrementan, y logra con esto mayores be- nefcios, lo cual contribuye, en mayor medida, a la orma- ción del producto bruto interno (Okpara & Wynn, 2007). Sin embargo, las MYPES enrentan una serie de obstácu- los que limitan su supervivencia a largo plazo y desarrollo. Estudios previos indican que la tasa de mortalidad de los pequeños negocios es mayor en los países en desarrollo que en los países desarrollados (Arinaitwe, 2006). Además, las pequeñas empresas deben desarrollar estrategias es- pecífcas de corto y largo plazo para salvaguardarse de la mortalidad, dado que iniciar una pequeña empresa invo- lucra un nivel de riesgo, y sus probabilidades de perdurar más de cinco años son bajas (Sauser, 2005). En el Perú, las estadísticas de la Dirección Nacional del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), reeridas a las micro y pequeñas empresas, muestran que la participación de las MYPES en el PBI ha sido del 42% y han representado el 98% del total de empresas en el Perú (MTPE, 2007) y el 80.96% de la población económicamen- te activa (MTPE, 2005). Si bien las MYPES representan un papel muy importante en la economía, el terreno donde se desarrollan todavía es muy rágil, pues se observan bajos índices de super- vivencia y consolidación empresarial de estas empresas (Barba-Sánchez, Jiménez-Sarzo, & Martínez-Ruiz, 2007). De acuerdo con el estudio Global Entrepreneurship Mo- nitor realizado en el Perú, se estima que 9.2 millones de peruanos están involucrados en una actividad empren- dedora, de los cuales el 75% tiene un periodo de opera- ciones de entre 0 y 42 meses, y el restante 25% sobrepasó este periodo, considerándose como empresas consolida- das. Asimismo, de este 25%, solamente el 3% ha llevado a cabo proyectos emprendedores, como el desarrollo de nuevos productos o el ingreso a nuevos mercados (Seri- da, Borda, Nakamatsu, Morales & Yamakawa, 2005). Estas ciras evidencian la necesidad de identifcar los ac- tores que limitan el crecimiento y desarrollo de las em- presas, de orma que se pueda lograr una mayor propor- ción de empresas consolidadas en el Perú. Sin embargo, a pesar de la importancia y contribución que realizan las MYPES, la literatura actual revela que no se han rea- lizado estudios en el Perú que identifquen los actores que limitan su crecimiento y desarrollo. En este sentido, el presente estudio analiza tales actores, con el objetivo de incrementar sus probabilidades de éxito, disminuir las tasas de mortalidad de estas empresas y aumentar sus posibilidades de supervivencia en el largo plazo. Modelos para el Desarrollo de las Micro y Pequeñas Empresas Existen pocos estudios previos que tratan sobre el crecimiento de las MYPES y de los actores que in- luyen sobre las decisiones acerca de su crecimiento Foto: Maggyproducciones
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