Explore Flipsnack. Transform boring PDFs into engaging digital flipbooks. Share, engage, and track performance in the same platform.
From magazines to catalogs or private internal documents, you can make any page-flip publication look stunning with Flipsnack.
Check out examples from our customers. Digital magazines, zines, ebooks, booklets, flyers & more.
Pre-made templates to create stunning publications in minutes
Here are eight reasons why you should consider choosing interactive, digital flipbooks instead of boring and static PDFs. Check them out!
Szeptember 4- én került sor egy CI -Quality check up- ra a Határ úton, melyen az SC - ből Bede Márti, Barta Klári, Nagy Robi és én vettünk részt. Az első egy órában egy külső előadó előadását hallgattuk meg, ami újdonságnak számít az NI- nál, hiszen korábban még nem hívtak meg külső előadót CI check up -ra. Mostani meghívottunk Molnár Szabolcs volt, aki a Lean Enterprise Institute Hungary elnöke, alapítója. Molnár Szabolcstól meghallgathattunk a Lean történet korszakokra bontva és fűszerezve számos személyes tapasztalattal, ugyanis ő volt az, aki elsőként alapított Lean tanácsadó céget Magyarországon, így rengeteg gyakorlati példát is tudott hozni nekünk. Elmondása szerint 2005 óta a menedzsment és teljes szervezti átalakulás korszaka van a Leanben, azaz a mendzsereknek példát kell mutatniuk, és valódi problémamegoldó dolgozókat kell fejleszteniük. Korábban az emberi tényezőt gyakran kihagyták a képletből a cégek, de rá kellett jönniük, hogy az emberek aktivizálása létfontosságú. Emellett arra is felhívta a figyelmet Molnár Szabolcs, hogy valódi, értékalapú, KPI - okból kiinduló célokat kell meghatároznunk, nem csak öncélú fejlesztéseket indítani. Az előadás után 4 csoportra váltunk szét, mind a négynek volt egy - egy témája és moderátora, aki vezette a beszélgetést. Az én csoportom a CI & Quality, CI vs. Quality témával foglalkozott, kiegészülve Kiss Szabolcs NIH- s Quality, CI managerrel, és Molnár Szabolccsal. Egy órát kaptunk a beszélgetésre, ötletelésre, amely során számos, termelésben jelentkező problémával foglalkoztunk, illetve kis részben office - os példák is szóba kerültek. Számomra a beszélgetés egyik tanulsága az volt, hogy az NIH különböző részlegein különbőző módon foglalkoznak a Qualityvel, valahol jobban mérhető, valahol kevésbé, valahol jobban látható, hogy egy fejlesztés mennyivel javítja a quality - t, valahol kevésbé. Igény viszont mindenhol egyformán lenne rá. Illetve egyes részlegeken a költségcsökkentésnek gyakran lehetnek quality kockázatai is. A Moln ár Szabolcs féle prezentációt le is mentettem, akit érdekel, itt találja: P:\Service_Center\Csapat\Common area\Lean\LEAN Szakmai anyagok\ NI előadás - Molnár Szabolcs LEI.pptx Andi
The cookies we use on Flipsnack's website help us provide a better experience for you, track how our website is used, and show you relevant advertising. If you want to learn more about the cookies we're using, make sure to check our Cookie policy
We use essential cookies to make our site work for you. These allow you to navigate and operate on our website.
We use performance cookies to understand how you interact with our site.They help us understand what content is most valued and how visitors move around the site, helping us improve the service we offer you.
We use marketing cookies to deliver ads we think you'll like.They allow us to measure the effectiveness of the ads that are relevant for you.