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2 Directorio Presidente Nils Leporowski Fernández Consejo Editorial Marco Tulio Duarte Lucrecia Rodríguez Francisco Anzueto Nancy Méndez Comisión de Edición Francisco Anzueto Florencio Pappa Marco Tulio Duarte Nancy Méndez Edición y Diagramación Dos Puntos Crea, S.A. Fotografías Anacaé Coordinación, Publicidad y Suscripciones Departamento de Comunicación de Anacaé. Calle del Caé, 5.ª calle 0-50, Zona 14. Teléono: 2421-3700 extensión 1025. 02 03 08 10 14 18 20 Carta del Presidente Variedades de caé resistentes a la roya Densidad de siembra Recomendaciones para el control de la roya Anacaé: por una cafcultura libre de roya Funcaé - Huertos amiliares Análisis de mercado Precios exageran tendencia bajista Índice ABRIL, MAYO, JUNIO Colección 2013, Edición No. 35 Carta del Presidente Estimados cafcultores y cafcultoras: En el año 2012, 193 mil 200 hectáreas, equivalentes al 70 por ciento del parque caetalero de Guatemala, ue aectado por el hongo Hemileia vastratrix . Para el presente año caetero, 2012/2013 se surirá una reducción del 15% en la producción nacional, equivalente a 700 mil quintales oro que se van a dejar de producir a causa de la roya. Esto signica que se perderán miles de empleos y el país dejará de percibir unos US$ 372 millones de dólares en concepto de divisas por exportaciones de caé, históricamente el producto más importante para la economía guatemalteca. Es un panorama diícil. No obstante, el Sector ha respondido con mucha determinación. Hay una actitud clara y rme: la roya se puede controlar y sabemos, por experiencia, que apostarle al caé es una manera inteligente de impulsar el desarrollo del país y de las comunidades rurales que dependen en gran medida de esta actividad económica. Con esa actitud positiva, Anacaé está implementando el Programa para el combate y control de la roya que en primera instancia persigue, a través de una acción conjunta y urgente, controlar el hongo, pero, a la vez, impulsar toda una estrategia que nos permita generar una cacultura sostenible. En Anacaé consideramos que el problema presente también nos está oreciendo la oportunidad de analizar de manera integral las plagas y enermedades que pueden aectar a la cacultura en términos de mediano y largo plazo. Por lo mismo, el objetivo del Programa tiene como acción de ondo la renovación del parque caetalero que, indudablemente, incidirá en una mejor y más sostenible productividad. Para poder dar el impulso necesario a este plan con visión de uturo es undamental el involucramiento y compromiso de todas las instituciones y órganos vinculados al interés nacional y comunitario, por el peso que la cacultura tiene en la dinámica social y económica del país y teniendo en cuenta la infuencia que tiene para miles de amilias que se dedican a esta actividad en el campo. Es hora de actuar y el Sector está demostrando que tiene la capacidad y la experiencia para resistir coyunturas negativas y sacar de ellas conocimiento y reacción inteligente. Por supuesto. Le apostamos al cultivo del caé como motor de desarrollo y creemos que, rente al reto actual, el productor siente que no está sólo pues cuenta con el apoyo institucional. Creemos que hay una luz, no al nal del túnel, sino a la mitad del camino, y hacia ella marchamos, con la e y el trabajo de todos. Nils Leporowski Fernández Presidente de Anacaé
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