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Inbound Logistics México 39 PhaRma lOgIsTICs El control de la temperatura, la seguridad, la cadena de custodia y los obstáculos para el cumplimiento normativo pueden detener a los fabricantes de productos farmacéuticos en todo momento. La administración estratégica de la cadena de abastecimiento ayuda a proporcionar una salida. por Merrill Douglas Los abricantes de productos ar- macéuticos combinan los ingredientes con precisión, bajo condiciones especí- fcas, mientras que negocian un labe- rinto de regulaciones estrictas y con- troles de calidad. Las compañías que mueven o al- macenan productos armacéuticos de- ben cumplir con exigencias similares. Muchos ármacos son muy sensibles a la temperatura, algunos son extrema- damente valiosos, y todos están suje- tos a una compleja serie de regulacio- nes gubernamentales. En la cadena de abastecimiento armacéutica, cada de- talle cuenta. La logística armacéutica es una disciplina tan especializada que los abricantes de medicamentos se han mostrado renuentes a subcontra- tar a (3PL) proveedores de servicios de logística terceros, comenta Cathy Roberson, analista senior de Transport Intelligence Ltd., con sede en el Reino Unido, y autora del inorme Global Pharmaceutical Logistics Report 2012 . Pero algunas tendencias recientes de la industria están haciendo que los a- bricantes de medicamentos replanteen sus estrategias. Una tendencia es que algunos medicamentos populares vie- nen de patente. Sin gran éxito como Lipitor y Plavix para reorzar sus uti- lidades, los abricantes están tratando de compensar la dierencia mediante la reducción de costos. Una orma de hacerlo es por medio de la subcontrata- ción de las operaciones logísticas. Una dosis doble de globalización también complica el asunto. Hoy día, los abricantes de medicamentos en Estados Unidos y otros países industria- lizados están haciendo más productos en países como la India, China y Brasil. También están vendiendo más en mer- cados en el extranjero. “Estos actores
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