Explore Flipsnack. Transform boring PDFs into engaging digital flipbooks. Share, engage, and track performance in the same platform.
From magazines to catalogs or private internal documents, you can make any page-flip publication look stunning with Flipsnack.
Check out examples from our customers. Digital magazines, zines, ebooks, booklets, flyers & more.
Pre-made templates to create stunning publications in minutes
Here are eight reasons why you should consider choosing interactive, digital flipbooks instead of boring and static PDFs. Check them out!
2 Año 8 | 1era. Quincena de Agosto 2014 EDITOR Dr. Roberto Cassís Martínez. Rector (e) DIRECTORA Lcda. María Coloma Montenegro, MSc. COORDINADOR Carlos Bravo Rodríguez JEFE DE REDACCIÓN, EDICIÓN Y FOTOGRAFÍA Lcdo. Kenneth Carrera Cazar, MSc. COLABORADOR Omar Zurita Pinargote EDITOR GRÁFICO Damián Luz Villegas La Opinión de EL UNIVERSITARIO se expresa exclusivamente en la nota editorial. El contenido de los demás artículos es el punto de vista de sus autores y no refleja necesariamente la posición del periódico. 042-390941 - 042392942 - 042392719 info@eluniversitario.edu.ec info@epeduquilug.com.ec STAFF Cdla. Universitaria “Dr. Salvador Allende Av. Kennedy s/n y Av. Delta Universidad de Guayaquil post Comisión Interventora D espués de más de 30 años de olvido, ais- lamiento, despojo, atropello y muchas más acciones violentas contra la Universidad de Guayaquil (UG), un amplio sector de la comunidad com- prometida con su destino había llegado a la conclusión: el cen- tro universitario más grande del país perdería su condición de tal de no someterla a un proceso de restructuración y reforma veni- do del exterior, habida cuenta que propuestas e intenciones de cambios originados en su interior no eran posibles. Nunca se iban a dar. La explicación era muy sim- ple, un sector minoritario de sus integrantes con absoluta caren- cia de espíritu universitario, sin rastro alguno de orgullo personal por pertenecer a la institución académica de mayor peso histó- rico de la sociedad ecuatoriana, de espalda a sus deberes y res- ponsabilidades, había promovido la desorganización, primero, para acto seguido ponerla al servicio de sus intereses mezquinos y no en pocos casos perversos. La mal entendida autonomía universitaria fue el escudo pro- tector que amparó la no rendi- ción de cuentas. Cada grupo, grupillo o incluso individuos te- nían y defendían espacios de po- der. En esos espacios de poder se mercantilizó y degeneró la edu- cación. Todo era posible en los claustros. Estado de independen- cia absoluta en lo administrativo y académico. Indefensión total de los estudiantes. Cuesta acep- tar que la indolencia, el oportu- nismo y la codicia impidieran la permanencia en las aulas o la culminación de sus carreras a los estudiantes más pobres por las cargas económicas abusivas e ilegales impuestas. Perturba y avergüenza el estado de conni- vencia entre docentes y discen- tes regulado por concesión de favores. Tal el desacato, la torpe- za, la obnubilación que se pasó por alto la Constitución y su ley que dictamina la gratuidad de la enseñanza, incluido el nivel su- perior, comportamiento que nos recuerda aquel Presidente dísco- lo que calificó a algunos que lo merecían como “entontecidos por el dinero”. Pero, aquí es ne- cesario resaltar que “cualquiera” puede llegar a esa condición, ja- más alguien que se precie de ser docente universitario. Páginas y libros de varios to- mos podrán contener este perio- do oscuro de ofensas a la Univer- sidad de Guayaquil y quienes las cometieron, consecuentemente, permanecerán en el tacho sucio que la Historia reserva a los fu- nestos. Le queda a las actuales y futuras generaciones acometer el desafío de recuperar el tiem- po perdido de producción cien- tífica, social y humanística de la eterna y libérrima UG. Y, si la intervención era necesaria para iniciar el nuevo rumbo queda el desasosiego en los ámbitos universitarios de no tener hasta ahora, cerca de cumplirse el pla- zo de ejecución, la información irrefutable y la evidencia incon- trastable de que cumplieron a cabalidad su misión. El mayor y más grave error de la Comisión Interventora, hay que señalarlo, ha sido el haber establecido bre- chas infranqueables y el no haber socializado en su momento los avances y corrección de errores con los más interesados, la co- munidad universitaria. Más allá de las turbulencias inveteradas que condujeron a la triste y vergonzosa ubicación asignada en el ranking con jus- tificada razón -hecho que nos estigmatiza y pone en riesgo- como la necesaria intervención, los docentes debemos tener la voluntad y la determinación de procurar el cambio, de empezar el cambio por nosotros para que cambie el resto. Debemos iniciar y liderar una revolución moral y cultural unida a las ciencias que nos permitan cumplir con el com- promiso de vida adquirido, hon- rar a la noble y acogedora UG. Dr. Cesar Bravo Bermeo Opinión Mirando la escalera de abajo hacia arriba Willians P.C. L a actividad industrial y comercial en nuestro país, podríamos mirarla DE ABAJO HACIA ARRIBA, por las diferentes perturbaciones que se sufren en e¡ sistema pro- ductivo y comercial. Cuando un administrador identifica la naturaleza de fas perturbaciones y entiende lo que puede hacer pondrá en práctica el conocimiento admi- nistrativo y operacional. El administrador debe lograr objetivos en base a juicio y ma- durez, por tal razón debe consi- derar pasos indispensables para tomar decisiones como el pro- blema, alternativas, conclusio- nes y acción para dar solución. Es necesario que cuando se bable del problema nos pregun- temos ¿Cuáles son los proble- mas por decidir?, y luego se nos presentarán varias alternativas para solucionarlo, pero todo esto será pensando en ef creci- miento y fortalecimiento de la actividad industrial y comercial. El crecimiento de la indus- tria y de la actividad comercial, debe evidenciarse en infraes- tructura, personal capacitado, equipamiento de conformidad con la nueva tecnología; lo cual permitirá aumentar la produc- ción y mejorar los servicios. En la industria y en la activi- dad comercial, se busca el for- talecimiento para aprovechar tas oportunidades existentes en el mercado. Podemos darnos cuenta lo que sucede en la in- dustria del camarón en Tailan- dia, siendo el mayor exportador de camarón, se vio afectada por una nueva enfermedad, colap- sando toda su producción. Esta disminución de la pro- ducción camaronera asiática, la aprovechan los países que al momento no les ha llegado la enfermedad a tos camarones, entre esos ECUADOR. Es importante conocer que grandes productores asiáticos han comprado camarón a Ecuador, para ellos vender a los mismos paí- ses que forman el Asia del Pacífico. Considero imprescindible que en el Ecuador se tomen las medidas preventivas para pro- teger de la enfermedad a tos camarones, ya que en un futu- ro no lejano se puede afectar la producción ecuatoriana. Por lo expuesto, se tienen que tomar decisiones mirando la escalera DE ABAJO HACIA ARRIBA.
The cookies we use on Flipsnack's website help us provide a better experience for you, track how our website is used, and show you relevant advertising. If you want to learn more about the cookies we're using, make sure to check our Cookie policy
We use essential cookies to make our site work for you. These allow you to navigate and operate on our website.
We use performance cookies to understand how you interact with our site.They help us understand what content is most valued and how visitors move around the site, helping us improve the service we offer you.
We use marketing cookies to deliver ads we think you'll like.They allow us to measure the effectiveness of the ads that are relevant for you.